维信是一家欧洲排名第一世界排名第三的FPC生产企业，集团在苏州有四家分公司，苏州维信电子是美国M-FLEX投资的独资企业。公司的总部位于美国加州的阿纳海姆市，其产品广泛应用于电讯、计算机、医疗、汽车、航空、军事工业领域。

力基组成项目研究小组，通过多方面的调查，发现该公司存在以下几点问题：

（1）该公司缺少管理体系支撑，管理上，过于传统且粗放，员工士气低落；

（2）人力资源管理上，岗位职责不清，绩效考核操作性差。

力基认为该公司目前在发展中存在的问题的根源在于公司“法人治理结构”、“管理层的责、权”以及“管理模式”不清晰。针对以上问题，力基顾问确定解决问题的思路：

（1）设立相应的绩效考核指标，激励治理层与高管团队的积极性。

（2）在导入管理体系的时候，力基顾问师制定了周密的方案计划，除了涉及管理体系方面内容外，还结合公司实际，增加了企业经营管理、现场管理与改善、企业文化建设等方面的咨询、培训与辅导内容。

维信是一家欧洲排名第一世界排名第三的FPC生产企业，集团在苏州有四家分公司，苏州维信电子是美国M-FLEX投资的独资企业。公司的总部位于美国加州的阿纳海姆市，其产品广泛应用于电讯、计算机、医疗、汽车、航空、军事工业领域。