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发布时间:2020-09-29 13:36:25
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  • 分类:管理咨询
  • 发布时间:2020-09-29 10:33:00
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企业问题诊断:

 

    “有病治病,无病养身”,其实企业也一样,企业诊断已经与企业管理密不可分,力基专注于挖掘企业存在的管理问题,运用空间、整分合、假说、概念等顾问思维,为客户提供一个崭新的视角思考问题;以管理成效点和实施撬动点为突破,凭借客观中立的专业身份,通过理念渗透、方案设计、关键环节参与,集中力量为客户实施方案,解决问题。

    1、诊断方法

    对于企业的问题诊断,力基的研究方法是建立在一些基本的前提假设和最新的企业管理研究框架之上的。通过资料核查,人员面谈和现场观察等方法对企业的内部情况做了解,认识其管理和生产状况离体系要求的实际差距。 

    2、诊断目的

    针对企业各运作系统,了解企业现状,将企业内部存在的不合理因素和影响企业发展的因素识别和指认出来,并找出阻碍企业发展的症结所在,提出合理性、专业性的改善建议方案。

    3、诊断项目(示意图)

 

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