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力基咨询为亚太科技集团公司提供8D培训服务
此次培训聘请业内专业知名讲师范老师授课。课程现场，多种教学方式教学，帮助了学员学会如何思考问题的处理和解决之流程，明白个人与团队的作用，懂得和加强团队沟通合作的真正涵义，更重要的是，提高了学员进行整理构思并运用到实际工作中的能力。
现场学员小组式互动、面对面讨论交流
此外，通过此次培训，8D方法及实际问题解决方案与其他质量工具的结合与推介，以及在授课中演示的经典案例与范老师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通、互动，使学员解决问题更有触类旁通、如虎添翼、驾轻就熟的感觉。
培训课程现场
范老师的授课风格认真负责，互动性强，凭借多年现场管理的经验和咨询辅导培训的经历，追求知识与实际操作应用，得到了企业管理者、培训学员的认可与普遍欢迎。
学员 · 反馈
什么是8D?
8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS
(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问题解决对策。
8D是福特公司解决问题的标准方法。
8D由8个步骤和一个准备步骤组成。
这8个步骤用来客观地确定和解决问题并防止相似问题的再次发生。通常是客戶所抱怨的、要求公司分析的问題，并提出永久解决及改进的方法。
为什么是Global8D而不是8D?
8D过程可能是很深入的，会牵涉很多时间，人力，和资源。Global8D的D0使你有效利用资源。应用判定标准帮助你评估8D 过程的需求避免每一个问题都需要用一个深入的过程来解决。D0 可以使你实施紧急反应行动(ERA) 以保护顾客免于遇到问题。
亚太科技
亚太科技始终致力于为客户提供更高性能、更优品质的铝材产品及增值制造服务。其拥有6大生产基地，3大研发中心，通过在材料、工艺、装备、应用方面不断创新，在过程、品质、交付方面持续改进，亚太科技用30年时间淬炼中国铝工业优质品牌，并为300+全球交通运输及其他工业领域领袖企业提供优质铝材、铝部件及增值制造服务，成为全球汽车行业铝材重要供应商及航空航天、轨道交通、海洋工业等其他工业领域铝材优质供应商。
力基咨询
力基咨询1998年在香港注册成立，2004年成立苏州公司，成立至今，力基秉承"带领企业走正确的路，满足并超越客户期望"的服务理念，"授人以鱼，不如授人以渔"的辅导理念，凭借广泛的全球资源、先进的技术支撑、科学的方式方法和本土市场的成功实践，帮助客户优化流程，提升系统，引进创新，提高整体竞争优势。
力基服务客户覆盖机械、电子、化工、橡塑、新能源、物流、服务等多个行业。一流的客户决定一流的公司，力基历经十年的耕耘与发展，积累了众多世界知名企业和行业标杆，譬如GM，FAW，德尔福集团，TI（现为森萨塔科技），康明斯，BOSCH，Valeo，MANDO，SONY，佰电，川电，旭电，日铁，住友，LG，KEC集团，M-Flex集团，适新集团，华硕，罗地亚集团，YAMAHA等等，包括世界500强在内的数千家知名企业，客户范围覆盖全国各地，品牌影响力已辐射到全国各发达城市，在众多领域树立了良好的声誉，赢得了国内外客户和合作伙伴的高度赞誉。
业内专业标杆
＊拥有一批国际国内知名的主任审核员、专业顾问师和培训导师。
＊熟悉并充分理解国情和市场需求，扎实解决企业实际本土化问题。
＊对机械制造、工业汽车、电子电器、医药化学、工程建筑、旅游通讯、铁路航空等各行业有广泛辅导经验。
＊讲信誉，重质量，服务方式灵活。与国际、国内专业的认证机构都保持良好的合作关系。
