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新旧QC七大手法
新旧QC七大手法
课程目的:
品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初步整理起了重要的作用,通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用,我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。
通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之一,在过程质量改进的初期,可帮助确定现象和改进的机会。
课程对象:
企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员。
依据事实的QC七大手法 |
走向思考的新QC七大手法 |
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1、层别法 |
1)何谓层别法 |
1、关连图 |
关连图法的适用范围及特征 关连图的形式 关连图的制作及活用的重点 关连图案例 |
2、查检表 |
1)何谓查检表 |
2、PDPC法 |
何谓PDPC法 PDPC的活用程序 活用事例F箭头图法 何谓箭头图法 箭头图法的事例 箭头图的活用程序 |
3、柏拉图 |
1)何谓柏拉图 |
3、KJ法亲和图 |
何谓亲和图 亲和图的活用程序 |
4、直方图 |
1)何谓直方图 |
4、系统图 |
系统图使用方法 系统图法之优点 系统图作法(目的─手段) |
5、特性要因图 |
1)何谓特性要因图 |
5、矩阵图法 |
矩阵图的作法 矩阵图法的用途 各种矩阵图 系统矩阵图案例 |
6、散布图 |
1)何谓散布图 |
6、矩阵数据解析法 |
矩阵数据解析法的主要用途 形态分析法的活用程序 应用实例 |
7、管制图 |
1)何谓管制图 |
7、箭形图 |
箭形图概述 箭形转接头的应用 |
QC七大手法的应用改善案例 |
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课程总结 1、PDCA循环各阶段QC工具的应用2、QC工具活用例 3、回答学员问题及疑点澄清 4、应用过程中可能出现的问题及解决途径 5、Q&A |