企业的生产现场是体现企业内在形象，是企业产品生产加工，实现增值的场所，是企业的真正实现利润的中心。现代化企业一定非常注重生产现场管理，它是企业整个生产管理的重要内容之一。生产现场管理对提升产品质量、降低产品不良成本、提高生产效率等方面有着重要的作用，是企业实现内部科学、系统、有效管理的重要环节。此课程旨在让学员对生产现场管理有全面的认知与理解，掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理，使企业生产组织合理、资源充分利用、提升效率增加收益。

课程对象

企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部

课程提纲

一、管理的思维模式

（一）IPO管理

（二）因果关系与品质保证

（三）源流管理与过程管理

二、现场管理

（一）管理之对象：经营资源、过程、结果

（二）管理之目标：Quality、Cost、Time/Flexibility、Safety、Service、Morale

（三）现场管理绩效矩阵

三、改善的基本心法